乒乓球俱樂部是隨著乒乓球運動的職業(yè)化發(fā)展起來的。乒乓球俱樂部成立以來，歷經了由興至衰又由衰至興的艱辛歷程，如今已取得了初步的階段性成果。但是乒乓球俱樂部在取得成績的同時，其產業(yè)化的進程陷入了停滯不前的尷尬局面。因此，對乒乓球俱樂部發(fā)展問題進行研究具有重要的意義。這不僅能引導更多的人投入到體育事業(yè)的建設中來，更能促進該項目健康的發(fā)展，夯實體育項目的群眾基礎，廣泛提高國民素質。
一、我國經營性乒乓球俱樂部發(fā)展現狀的問卷分析
筆者根據所研究的主要內容設計了相應的調查問卷，調查區(qū)域涉及山東、河南、四川、遼寧、陜西、浙江、江蘇、北京、河北、廣東等10個省份，對45家經營性乒乓球俱樂部進行調查。共發(fā)放調查問卷633份，回收有效問卷580份，有效回收率為91.6%。
�。ㄒ唬┪覈洜I性乒乓球俱樂部運營情況的問卷分析
隨著乒乓球產業(yè)市場化、社會化進程的不斷加快，我國經營性乒乓球俱樂部的融資渠道逐漸拓寬，經營性質呈現多樣性，由股份集資、個體投資組建的經營性乒乓球俱樂部逐漸成為主流。
�。ǘ┪覈洜I性乒乓球俱樂部人力資源基本情況
經營性乒乓球俱樂部的人力資源是指一切能夠推動經營性乒乓球俱樂部運行和發(fā)展的所有人口。主要包括經營管理者、教練員以及維系俱樂部發(fā)展的消費者三個群體。
二、我國經營性乒乓球俱樂部發(fā)展存在的主要問題
�。ㄒ唬┙洜I管理問題
經營管理者素質有待提高。我國經營性乒乓球俱樂部的內部管理體系中最為關鍵的因素是俱樂部的經營管理者。作為成功的經營管理者，在保全企業(yè)發(fā)展的同時，還必須在企業(yè)運行偏離發(fā)展目標時進行有效的調控，最后還要能夠對企業(yè)的未來作出合理的規(guī)劃。然而，目前我國經營性乒乓球俱樂部管理者的基本狀況是：經營管理者的綜合素質普遍不高；既懂體育又懂管理的復合型人才嚴重缺乏。
�。ǘ┙叹殕T方面的問題
教練員業(yè)務水平有限。我國許多經營性乒乓球俱樂部的教練員中持有國家級證書的很少，俱樂部為了降低經營成本，聘請的教練員大部分是高校體育專業(yè)的學生，這些教練員雖然知識層次比較高，但是執(zhí)教執(zhí)教時間短、經驗欠缺，這在很大程度上限制了教練員整體業(yè)務水平的提高。
（三）消費者方面的問題
消費意識不強。調查結果顯示，我國大部分消費者的發(fā)展型消費比較低、健身意識不強烈，“花錢買健康”的觀念尚未形成。許多人不了解乒乓球娛樂健身行業(yè)的狀況，沒有形成健身消費的普遍意識。
三、我國經營性乒乓球俱樂部發(fā)展的政策措施
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提高管理者素質。經營性乒乓球俱樂部主要以總經理負責制為主，無論是管理經驗還是管理水平，都存在一定的問題。提高俱樂部管理者的素質，是乒乓球俱樂部可持續(xù)性發(fā)展的重要因素之一。
（二）加大對乒乓球產業(yè)的政策扶持力度
乒乓球產業(yè)作為一項新興的帶有“外部性”的商業(yè)項目，僅靠國家和政府投資是遠不能滿足大眾的需要，而要引入大量社會資金，就要求政府出臺相關的優(yōu)惠政策和措施，保護乒乓球俱樂部投資者的利益。
�。ㄈ┘訌娬畬ζ古仪蚓銟凡康暮暧^調控
加強政府宏觀調控，避免乒乓球俱樂部之間的惡性競爭。政府的相關單位在鼓勵經營性乒乓球俱樂部發(fā)展的同時，應加強對乒乓球市場經營秩序的管理，做到資源的合理利用和布局的合理化。
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